经济管理与法学学院党委深入学习贯彻习近平党建思想，始终把抓好党建作为最大的政绩，运用赣南革命老区红色资源与经、管、法学科交叉融合优势，以“党建引领、红色铸魂、法商融合、数智赋能”为总体思路，系统构建以“红”铸魂、以“经法”固本、以“新质”赋能的党建特色品牌，通过实施“铸魂、强基、育人、赋能、增效”五大工程，推动形成“红色金融、红色法治、红色社工、数智治理”的“四位一体”工作格局，党建品牌示范效应持续显现。2026年，学院“工商管理系教工党支部”入选“全省第二批党建工作样板支部”培育创建单位，学院“新质红”党建品牌获批学校“一院一品”党建品牌立项。

一、创新成果

（一）品牌理念创新：三维一体的品牌逻辑

“经法”即土壤，明确“在哪做”——立足经济、管理、法学三大学科交叉土壤，突出“经世济民、明法笃行”的学科价值导向；“新质”即引擎，驱动“怎么建”——承载新时代党的建设总要求、立德树人工程新要求和数智赋能新路径；“红”即灵魂，回答“用什么”——深度融合赣南苏区红色金融、红色法治、红色社工三大特色资源。品牌内涵可概括为“三红三新”：红色根基铸魂、红色专业赋能、红色服务践行，以及理念新（数智赋能党建）、载体新（跨专业协同联动）、融合新（全链条育人闭环）。

（二）体系架构创新：四位一体的工作格局

学院构建“红色金融、红色法治、红色社工、数智治理”四位一体格局。红色金融方面，获批“全国红色金融教育基地”、加入“全国红色金融育人联盟”并获会员单位授牌，承办全国红色金融文化学术研讨会、全国红色金融创新创业大赛；红色法治方面，拥有江西省红色立法研究中心、江西省法治乡村建设研究中心、江西省法学会苏区法制文物研究中心、江西省法治文化示范基地、江西省涉外法治人才协同培养创新基地五个省级平台；红色社工方面，成为“全国智慧社会工作行业产教融合共同体”副理事长单位，与赣州市委社工部共建社会工作学院；数智治理方面，“苏区红”数字资源库新时代伟大变革案例库红色金融板块已上线运行，成功承办全国“数字思政”创新发展论坛。

（三）工作机制创新：六化工作法与五大工程

创新提出“学理化研究、品牌化塑造、全程化育人、协同化创新、专题化聚焦、数字化赋能”的“六化”工作法，并转化为“铸魂、强基、育人、赋能、增效”五大工程，构建从理念到落地的全链条闭环。运用“1+3+N”党建体系，以创建全国党建工作样板支部为总目标，以全省样板、品牌打造、书记领航为三大路径，带动N个支部特色发展。工商管理系教工党支部“一针三线”（理论学习指南针、党员示范线、师生联心线、资源整合线）双融双育机制可直接转化为品牌落地的核心支撑。

二、主要做法及成效

（一）铸魂工程：理论武装与政治引领

实施“头雁领学、支部深学、党员践学”三级联动机制，运用“经法读书会”“红色微讲堂”等载体深化理论学习。完善党委会、党政联席会议事规则，重大事项均经党委会前置研究。构建“校内+校外”双轨育人体系，选拔优秀学生党员担任低年级“辅导员助理”或班级助理，聘请企业党员高管担任“合作导师”。2026年上半年累计召开党委会议19次、党政联席会18次、教职工政治理论学习11次，组织各层次党课32次；形成“三个坚持”工作体系，树立和践行正确政绩观学习教育相关做法在全国高校思想政治工作网宣传报道3次。截至目前，1名教师获评“全国高校辅导员年度人物”，1个案例入选“全省高校教师党建工作优秀案例”，1项党建理论研究课题获评省高校党建研究会年度课题优秀成果。

（二）强基工程：支部建设与先锋矩阵

深化“赣鄱党建云”平台应用，实现“三会一课”在线纪实、党员积分动态管理。工商管理系教工党支部入选全省第二批党建工作样板支部培育创建单位，并被学校推荐参评全省高校先进基层党组织；法律与社会系教工党支部荣获校级“先进党支部”，2名教师分别获评校级“优秀共产党员”“优秀党务工作者”。会计系教工党支部“会计红帆·三核五翼”品牌与财务大数据分析深度融合，法律与社会系教工党支部打造“云上红色法治课堂”。学院现有党支部12个、党员306人，获学校“一院一品”“一支部一特色”党建品牌立项4项，立项全省高校党建、思研会项目10余项；学院团委连续四年获评校级“五四红旗团委”，并推荐参评全省“五四红旗团委”，组织基础扎实有力。

（三）育人工程：红色文化育人新范式

深耕红色金融育人，开发《红色金融史》课程，合作编撰《中央苏区红色金融简史》教材，连续排演郭大力红色话剧，举办“刘启耀”红色故事会及红色金融专题展，线上线下观展超万人次；成功举办第一届大学生红色金融创新创业大赛，承办全国红色金融文化学术研讨会、全国红色金融工作会议。创新红色法治育人，依托五个省级平台开展“红色法治大讲堂”“法治点亮乡村”等项目，组建党员法治服务队深入基层开展法律咨询、纠纷调解；深化红色社工育人，打造“红色社工乡村行”品牌项目，组建跨专业团队开展乡村振兴金融帮扶、基层治理调研等实践。学院已与20余家企事业单位建立战略合作关系，开展基层金融帮扶、法治宣讲等活动40余场。擦亮“三师学堂”育人品牌，整合成长、产业、就业导师资源，每年举办特色活动不少于12场。

（四）赋能工程：党建+新质生产力协同创新

出台学院《教学科研“学海领航”工作方案》，建立“新质生产力”党员攻关突击队，围绕数字经济、智慧社会治理、ESG等领域组建跨学科科研小组，实行“揭榜挂帅”机制。成立乡村经济与乡村治理研究院，与地方政府合作推进“数智乡村经济与乡村治理”研究。深化与中建海峡、江投集团、赣州发投、赣州国投等20余家单位合作，牵头成立江西省首家技术经理人学院并正式揭牌，设立技术经理人微专业，创新“工科+经管法”复合型人才培养。团队获批国家自然科学基金、国家社会科学基金、全国红色基因传承研究中心专项课题等国家级、省级以上项目10余项，发表核心期刊论文30余篇，10余篇决策咨询报告获得省市级主要领导肯定性批示，相关成果被主流媒体报道20余篇。学生获“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛红色专项全国一等奖、“‘互联网+’大学生创新创业大赛”全国银奖、全国市场调查与分析大赛一等奖、全国商业精英挑战赛品牌策划专项赛国家级一等奖等全国高水平竞赛奖项100余项。1名研究生获“江西省十佳实践之星”，5名本科生获暑期社会实践省级优秀个人。

（五）增效工程：保障与激励双循环

将品牌建设成效纳入支部和党员年度考核核心指标，完善学院重点业绩考核办法，增加“数智化应用成效”“服务新质生产力贡献度”等权重。实施项目化驱动，对重点任务实行“揭榜挂帅”，设立品牌建设专项资金，建立“项目化推进+清单化管理”机制，成立品牌创建领导小组。每年举办品牌建设成果展，编撰案例集，积极申报省级、国家级思政及党建成果奖。2026届毕业生考取博士1人、硕士82人、公务员41人。毕业生在金融行业、基层治理领域就业率达40%，实现党建与事业发展深度融合、互促共赢。

三、经验启示

（一）品牌创建重在系统集成。党建品牌不是单项工作的“盆景”，而是统领全局的“风景”。学院以“经法新质红”为总品牌，构建“1+3+N”体系，将分散的党建活动整合为有机整体，有效破解了多学科重组背景下党建工作碎片化难题，形成了上下联动、左右协同的工作格局。

（二）品牌活力源自学科基因。脱离学科实际的党建品牌没有生命力。学院将经、管、法学科“经世济民、明法笃行”的价值追求与赣南苏区红色资源深度融合，把红色金融、红色法治、红色社工作为核心要素，使党建品牌既有政治高度又有专业深度，走出了“千院一面”的同质化困境。

（三）品牌价值成于融合赋能。学院始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，将品牌创建与博士点培育、学科评估、人才培养等硬任务相互融合促进，在攻坚一线检验党组织战斗力和党员先进性，实现了党建与业务从“相加”到“相融”再到“相促”的跃升，党建与事业发展深度融合的“经法样本”初步成型。

（四）品牌提质贵在数智驱动。学院把数智赋能作为品牌提质的重要引擎，运用“赣鄱党建云”、AI党建助手、“苏区红”数字资源库、虚拟仿真课程等载体，推动党建管理、党员教育、红色文化传播从“经验驱动”转向“数据驱动”，提升了品牌建设的科学化、精准化、可视化水平，为数智时代高校党建创新提供了可复制的实践路径。

下一步，学院党委将持续擦亮“新质红”党建特色品牌，努力打造省内乃至全国有辨识度的党建工作金名片，力争成功创建全省党建工作标杆院系和全国党建工作样板支部，用经法“新质红”引领学院发展“事业虹”，为以工程范式全面推进高水平师范大学建设作出应有贡献。